Työnohjaus ja organisaatiokonsultointi

Organisaatiokonsultaation näen yleiskäsitteenä, jonka alla on monenlaisia menetelmiä ja toimintatapoja. Eniten käyttämäni menetelmä on työnohjaus. Sen ohella tarjoan prosessikonsultaatiota, kehittämisprosessien konsultointia, kehittämispäiviä, tilanneselvittelyjä, kriisi-interventioita ja koulutusta. Näitä voidaan soveltaa niin ryhmille, tiimeille, yhteisöille kuin kokonaisille organisaatioillekin. Yksilöille tarjoan työnohjausta, valmennusta ja mentorointia.

Seniorikonsultointia, koulutusta ja työnohjausta voin tarjota myös työnohjaajille, organisaatiokonsulteille ja HR-ammattilaisillle.

Työskentely on aina tavoitteellista ja perustuu kunkin asiakkaan yksilöllisiin tarpeisiin.

Lähestymistapani on pyrkiä yhdessä asiakkaan kanssa kokonaisvaltaiseen ymmärtämiseen ja sen pohjalta ohjata asiakasta kohti suurempaa tietoisuutta ja kehitystä. Tavoitteenani on myös ohjata asiakasta löytämään ratkaisuja ongelmiinsa tai sietämään asioita, joita ehkä ei voi muuksi muuttaa. Ymmärtämistä auttaa tietoisuus yksilöiden ja ryhmän /yhteisön / organisaation dynamiikasta sekä näiden suhteesta yhteiskuntaan ja sen rakenteisiin.